बिरगंज । हल्ट प्राइज बीपीसी अन-क्याम्पस इभेन्ट सहभागीहरूका लागि एक समृद्ध अनुभव साबित भयो, जसले उनीहरूको समस्या समाधान र नवाचार सीपहरू बृद्धि गर्न प्लेटफर्म प्रदान गर्दछ। "बिजनेस मोडेल क्यानभास" शीर्षकको तालिम *मनिष चालिसे* द्वारा कुशलतापूर्वक सञ्चालन गरिएको थियो।
हल्टले मूलतया ग्लोबल प्रतिस्पर्धा राख्छ जहाँ विश्वभरका विश्वविद्यालयका विद्यार्थीहरू प्रतिस्पर्धा गर्न र एस्केलेबल दिगो सामाजिक उद्यमहरू विकास गरेर दबाबपूर्ण सामाजिक समस्या समाधान गर्न आउँछन्। हल्टले चार चरणमा प्रतियोगिता आयोजना गर्ने पहिलो चरण क्याम्पस हो जहाँ सहभागीहरूले विश्वविद्यालय स्तरमा प्रतिस्पर्धा गर्छन् त्यसपछि विजेताहरूलाई क्षेत्रीय स्तरमा बढुवा गरिन्छ जहाँ उनीहरू राष्ट्रिय स्तरमा पूरा हुन्छन् र त्यसपछि विजेताहरूलाई ग्लोबेल एक्सेलेटर र अन्तमा प्रवर्द्धन गरिन्छ। ग्लोबल फाइनल जहाँ उनीहरूले $1 मिलियन कमाउने मौका पाउँछन् र फाइनल मद्दत हो *हल्ट इन्टरनेशनल बिजनेस स्कूल बोस्टन* (यूएसए)
आजको प्रशिक्षण सत्र माघ २६ गते ।
माघ १३ वि.स. वीरगन्ज पब्लिक कलेजको तालिम हलमा बिजनेश मोडल क्यानभास कार्यक्रम सम्पन्न भएको छ ।
The Business Model Canvas (BMC) एक रणनीतिक उपकरण हो जसले व्यवसायहरूलाई उनीहरूको व्यापार मोडेलको कल्पना, डिजाइन र परिमार्जन गर्न मद्दत गर्छ। यसमा नौ बिल्डिंग ब्लकहरू हुन्छन्, प्रत्येकले व्यवसायको मुख्य पक्षलाई प्रतिनिधित्व गर्दछ।
बिजनेस मोडेल क्यानभास को 9 बिल्डिंग ब्लक
1. ग्राहक खण्डहरू - तपाईका ग्राहकहरू को हुन्? जनसांख्यिकी, व्यवहार, र आवश्यकताहरूमा आधारित तपाईंको लक्षित दर्शकहरूलाई परिभाषित गर्नुहोस्।
2. मूल्य प्रस्ताव - तपाईं आफ्ना ग्राहकहरूको लागि कुन समस्या समाधान गर्दै हुनुहुन्छ? तपाइँ कुन अद्वितीय मूल्य प्रस्ताव गर्नुहुन्छ?
3. च्यानलहरू - तपाईं आफ्नो उत्पादन वा सेवा ग्राहकहरूलाई कसरी डेलिभर गर्नुहुन्छ? (अनलाइन, खुद्रा, वितरक, आदि)
4. ग्राहक सम्बन्ध - तपाइँ ग्राहकहरु संग कसरी अन्तरक्रिया गर्नुहुन्छ? (स्व-सेवा, व्यक्तिगत सहायता, स्वचालित सेवाहरू, आदि)
5. राजस्व स्ट्रिमहरू - व्यवसायले कसरी पैसा कमाउँछ? (बिक्री, सदस्यता, विज्ञापन, इजाजतपत्र, आदि)
6. मुख्य स्रोतहरू - सञ्चालन गर्न कुन सम्पत्तिहरू आवश्यक छन्? (शारीरिक, बौद्धिक, मानवीय, आर्थिक)
7. मुख्य गतिविधिहरू - मूल्य प्रदान गर्न आवश्यक महत्त्वपूर्ण कार्यहरू के हुन्? (निर्माण, मार्केटिङ, सफ्टवेयर विकास, आदि)
8. मुख्य साझेदारीहरू - तपाईंका साझेदारहरू र आपूर्तिकर्ताहरू को हुन्? (रणनीतिक गठबन्धन, संयुक्त उद्यम, आदि)
9. लागत संरचना - व्यवसाय सञ्चालन गर्न मुख्य लागतहरू के हुन्? (स्थिर र परिवर्तनीय लागत, स्केलको अर्थव्यवस्था, आदि)
र यस सत्रलाई समर्थन गर्न हाम्रो सबै आयोजक टोली सदस्यहरू सत्रमा उपस्थित थिए।
-1738231009.jpg)
